公司組織召開第10期調(diào)度會(huì)，會(huì)議指出，各部門要高度重視生產(chǎn)安全，所有生產(chǎn)、管理操作人員必須熟練掌握崗位安全操作規(guī)范及緊急應(yīng)對(duì)措施，全面開展節(jié)前風(fēng)險(xiǎn)隱患的細(xì)致排查，強(qiáng)化節(jié)假日期間安全防控措施，落實(shí)值班值守工作紀(jì)律，確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各類重點(diǎn)長(zhǎng)周期工作、全廠物料平衡、產(chǎn)品儲(chǔ)裝、節(jié)能減排及經(jīng)濟(jì)效益提升等方面，要制定計(jì)劃，適時(shí)召開專題會(huì)，有條不紊地推進(jìn)落實(shí)，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成全年工作。

　　由公司副總裁王自力帶隊(duì)，總裁助理黃容，綜合事務(wù)處、基建處、設(shè)備機(jī)動(dòng)處、質(zhì)量管理處、審計(jì)處相關(guān)人員一行，對(duì)金澳科技貨運(yùn)鐵路專用線的施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。隨后召開鐵路施工質(zhì)量討論會(huì)，金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生參加會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要公正客觀地指出鐵路項(xiàng)目遺留的質(zhì)量問題，要為承建單位提供便利條件，配合完成所有問題的整改，保障貨運(yùn)鐵路的安全運(yùn)行。

　　次日上午，中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司、中鐵四局集團(tuán)有限公司及其第六工程分公司等承建單位到我公司鐵路現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核，承諾將按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)全力完成整改工作，確保鐵路運(yùn)輸安全平穩(wěn)、暢通有序。

　　焦化車間組織召開月度管理例會(huì)，公司黨委委員、總裁助理劉應(yīng)龍，海潤(rùn)黨支部書記、總經(jīng)理龍兵兵，焦化車間全體管理人員、班長(zhǎng)及部分員工代表參加。

　　會(huì)上，各班長(zhǎng)踴躍發(fā)言，分享了各自在提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化作業(yè)流程等方面的亮點(diǎn)工作，剖析了工作中存在的不足及待改進(jìn)之處。

　　針對(duì)各班長(zhǎng)提出的問題，車間管理人員逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合實(shí)際情況商討制定改進(jìn)措施。劉助理發(fā)表總結(jié)講話，他要求焦化車間緊密圍繞月度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，積極做好增收節(jié)支、節(jié)能降耗工作，為車間創(chuàng)收增效，同時(shí)鼓勵(lì)車間在管理模式上要大膽創(chuàng)新與突破，提升精細(xì)化管理水平，為車間各項(xiàng)工作順利開展打好基礎(chǔ)。

　　生產(chǎn)調(diào)度處聯(lián)合技術(shù)研發(fā)中心組織召開熱媒水投用方案和突發(fā)情況下的應(yīng)急處置預(yù)案討論會(huì)議，各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)車間負(fù)責(zé)人參加。

　　為提升各二級(jí)公司、車間基層員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)能力，安全環(huán)保處于2024年9月4日、11日分別舉行了兩場(chǎng)作業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。

　　公司8名作業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家代表，分享了從普通員工到獲得作業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家稱號(hào)前后的經(jīng)歷與感想，并結(jié)合自身經(jīng)歷的事件案例分享了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)要點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委結(jié)合各實(shí)戰(zhàn)專家分享情況進(jìn)行綜合性評(píng)分，公司副總裁楊巍對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的3名實(shí)戰(zhàn)專家頒發(fā)獎(jiǎng)金。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基石，每一位員工都應(yīng)牢記“安全第一”的理念，不斷提高自身的安全意識(shí)和實(shí)操技能。此次活動(dòng)不僅促進(jìn)了安全知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的廣泛傳播，更為公司安全管理體系的持續(xù)優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　瀝青車間四班組織管道基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，主講人黨員、班長(zhǎng)鐘鵬結(jié)合實(shí)例，引領(lǐng)班員們從管道的本質(zhì)屬性出發(fā)，逐步深入探索管道材料選擇的廣泛性與多樣性，細(xì)致講解各類管道連接的技術(shù)方法。車間副主任余韜與設(shè)備管理員馬水平結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容作出解讀與拓展。通過此次學(xué)習(xí)，讓大家對(duì)管道系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識(shí)，提升了班員的業(yè)務(wù)技能，為瀝青裝置安全、穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　氣分車間組織二班全員學(xué)習(xí)起重機(jī)械相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?；h支部委員、綜合科科長(zhǎng)何麗參加培訓(xùn)。主講人陳斯琴班長(zhǎng)通過制作的PPT課件，采取講解與抽答相結(jié)合的方式，深入淺出地介紹了起重機(jī)的多種類型、工作原理，以及在日常操作中的安全注意事項(xiàng)。通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了班員們對(duì)起重機(jī)械專業(yè)知識(shí)的理解，增強(qiáng)了班員的安全意識(shí)，提升了班員應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的處置能力。

　　金澳科技副總裁張紅組織石化公司各部門負(fù)責(zé)人及部分加油站代表，共同商討國(guó)慶節(jié)營(yíng)銷方案。張副總強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，各加油站應(yīng)充分利用國(guó)慶黃金時(shí)機(jī)，提前進(jìn)行活動(dòng)宣傳，積極行動(dòng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　金澳物流監(jiān)利油庫(kù)黨員干部冒著酷暑清理生活區(qū)圍墻外大片雜樹，既消除了安全隱患，又美化了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

　　能源車間組織召開安全生產(chǎn)管理例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題，保障裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　油品儲(chǔ)運(yùn)一公司組織全員開展安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位安全操作規(guī)程測(cè)試，內(nèi)容包括崗位職責(zé)、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急處置方法等。通過定期組織安全測(cè)試，確保全員熟練掌握崗位安全操作要領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。